【ReachVC专题及推荐】                      more...
【ReachVC译文】                                 more...

 如何写一份简单的商业计划书   (9-2)

 一个推销公司的失败案例   (8-20)

 一个VC可以胜任10家公司的董事吗?   (8-13)

 什么是创业合伙人,他为什么对你很重要?   (8-11)

 跟VC见面之后,下一步该怎么办?   (7-29)

 别伤害你投资的公司   (7-20)

 最好的VC会谈是辩论而不是推销   (7-16)

 VC每天都做什么?   (6-29)

 外部融资与内部融资:夜总会效应   (6-15)

 创业者和VC都应该放弃“码头”融资   (6-7)

 VC尽职调查:好的与烂的  (5-30)

 小规模基金的好处  (5-19)

 请别找VC做推荐  (5-12)

 当心VC把你当做情报来源  (4-26)

 VC入门 - VC可以用2支基金对一个项目投资吗?  (4-18)

 VC入门 - VC基金的规模会影响你融资吗?  (4-13)

 做VC是什么样子的?  (4-8)

 VC入门 - 你处于航道的什么位置?  (4-6)

 初创企业的收入预测:连续创业者是怎么做的  (4-2)

 当投资人进入董事会  (3-28)

 投资人愿意做视觉学习者  (3-21)

 对于风险投资的4大幻想  (3-18)

 VC的10大建议:怎样给VC做融资演示  (3-14)

 你的初创企业值多少钱?  (3-3)

 增值型投资人如何增值?  (2-26)

 VC什么时候可以收回Term Sheet  (2-12)

 给VC做融资演示 之 市场分析  (2-9)

 创始人之一也是投资人时,股份如何分配  (2-7)

 给VC做融资演示 之 竞争分析  (1-31)

 战略投资人的坏处  (1-24)

 要当心7种天使投资人  (1-20)

 融资时的9大错误  (1-16)

 创始人套现  (1-13)

 VC想要了解什么?  (1-11)

 投资人董事能够给企业带来的5大增值  (1-10)

 向天使融资  (12-31)

 NDA及保密  (12-30)

 如何做电梯(酒会)推销

 给VC做融资演示 之 产品及服务

 在跟VC面谈前,你应该发给他什么材料?

 VC公司里,你应该跟谁谈?

 我偷学来的最佳VC融资技巧

 给VC做融资演示 之 要解决的问题

 给VC做融资演示 之 公司介绍

 关于估值的几个麻烦问题

 VC公司的品牌重要吗?

 跟VC沟通时,应该小心的三个问题

 给VC做融资演示的10个小技巧

 估值是正确的

 乞求与挑选

 关于VC,你所不知道的12件事

 天使投资人不会告诉你的11句话

 企业估值的5大错误观点

 给VC发电子邮件没回音

 天使可能是伪装的恶魔

 VC,我把你比做……

 你真的需要VC吗?

 创始人之间分配股份

 给VC做融资演示时,谁应该参加

 加入初创企业的风险并没有想象中那么大

 给VC演示 之 管理团队介绍

 投资你的VC离职了,你该怎么办

 为什么商业计划书不管用

 怎样跟VC接上头

 找天使投资人时要知道的

 VC的投资报告:创业者融资可以参考

 对于创业企业,什么才是好的企业文化

 向VC融资演示时的5条经验

 美国知名VC:初次创业者如何融资

 VC公司的入驻创业者(EIR)之三

 VC公司的入驻创业者(EIR)之二

 VC公司的入驻创业者(EIR)之一

分众传媒的融资故事

终于,皇天不负有心人,软银上海首席代表余蔚经过一番认真详细的调查之后,决定找江南春好好聊一聊。三个小时聊完之后,余蔚已经和江南春达成了初步融资协议。于是软银中国就帮江南春写了份商业计划书,然后直接转交给软银日本总部。软银原本计划要投1,000万美元,但江南春没有同意,因为他觉得1,000万美金投进来,公司就会更换门庭了,江南春坚持只接受软银50万美元的投资。同时,另外一家VC维众中国也在这一轮投资不到50万美元。这样,分众传媒第一轮不到100万美元的融资搞定了。

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PE圈之怪:送钱越来越难 小店老板成私募合伙人

有温州人在“炒PE”,一位业内人士在接受采访时告诉记者,何为“炒PE”?该业内人士解释说,就是A以5倍价格入股成为某公司股东,然后私下以7倍价格卖给B,B可能再卖给C……最后等企业上市后,公司股东和实际收益人不是同个人,这个如果在过会前被查,那么这家公司一定过不了会。最后接棒的投资人就会损失惨重,而对于企业来说,喊冤也无用了。一组来自清科研究中心的数据:2010年二季度中国股权投资市场共有45支基金完成募集,新增可投资中国大陆地区的资本量为191.63亿美元,环比上季度增长了逾2倍,同比增长更高达5倍。

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投融资第三方生乱象 中间链条鱼龙混杂

如果把投融资比作是一条产业链的话,上游的主角就是PE/VC,下游则是那些有着融资、并购以及上市需求的企业,而把整条产业链串联起来的中间环节则是一群数量庞大的第三方服务团队,包括投资顾问、律师、会计师、审计师、券商等等。试想,如果中间链条出现鱼龙混杂的局面,后果会是怎样?

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我为什么不喜欢回购股票

So when I saw the headline this morning that RIM was doing a buyback, I was saddened. I've been a Blackberry user since 1997 or 1998. RIM has been a great company that has driven so much innovation in the past fifteen years that has made my life better and the lives of many others better. I have to believe that if they got aggressive, they could find uses for all of that cash they are sitting on. I wish they would do that instead of buying back their stock.

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华为为什么不上市

华为在创办的初期,作为民营企业融资困难,同时为了吸引人才,任总大量稀释了自己的股份,这就是华为的全员持股。既是员工又是股东,所以华为能万众一心,蓬勃向上,企业的执行力特别强。如果华为上市,就会有成千上万个千万或亿万富翁,绑上黄金的雄鹰还能在天空翱翔吗?曾经有一个海外的著名行业分析师和我讨论北电为什么衰落得这么快?他说:一大堆亿万美金的富翁讨论公司的生死存亡,他们哪有紧迫感。所以北电错过多次转型的机会。

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你为什么选择上市?

上市后,使股东权益衡量标准发生变化。原来所拥有的资产,只能通过资产评估的价格反映价值,但将资产证券化以后,通常用二级市场交易的价格直接反映股东价值,股东价值能够得到最大程度的体现;李嘉诚多次蝉联亚洲首富,其旗下已上市的“和记黄埔”功不可没,李氏夫妇通过海普瑞的上市而一跃成为中国首富也突出体现了资本市场价值重估的魔力。

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他们为何IPO失利

2007~2009年三年里证监会发审委(包括创业板发审委)否决了上百家企业的IPO申请,这些案例覆盖面较广,比较全面地揭示了企业上市失败可能涉及的各类问题,具有很高的参考价值。我们充分研究和整理了这些案例,可作为风险投资和企业上市的重要参考。

根据《首次公开发行股票并上市管理办法》(下称“主板IPO 管理办法”)及《首次公开发行股票并在创业板上市管理暂行办法》(下称“创业板IPO 管理办法”),企业上市被否的原因主要包括主体资格、独立性、规范运作、持续盈利能力、财务与会计、募集资金使用、信息披露,以及创业板企业的成长性等问题。

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上市之前需要知道的10件事

Ready, Set, Go Public—The 10 Things You Need to Do Now

The IPO market is open for business. The IPO market window has slammed shut. Which is it? Unless your IPO is pricing in the next week or two, it doesn’t matter. The reality is that IPO planning typically takes six to 12 months. If you hope to go public in the next year-and want to be ready when that elusive IPO window opens-here are 10 things you need to start addressing now:

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规避“10号文”红筹系列九:英利能源

 天威英利原名为“英利能源”,是1998年由苗连生所控制的英利集团在河北保定设立,从事太阳能发电业。该产业的巨大投资,使得苗连生不断面临资金窘境。因而在2002年2月,英利能源通过增资的方式,吸纳了两个新股东—天威保变(SH600550)、中新立业,英利能源的注册资本由500万元增加至7500万元,其名称也变更为“天威英利”。完成增资之后,苗连生的英利集团持股45%、天威保变持股49%、中新立业持股6%。

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VC的十大英文单词(下)

尽职调查过程中,VC不但会仔细参观企业,与企业的中高层管理人员交谈,还会发给企业一份从几页到几十页不等的尽职调查清单,要求公司提供企业的历史变更、重大合同、财务报告、财务预测、客户名单、供应商名单、管理人员背景等等。VC可能还会咨询你的供应商、客户、律师和贷款银行,乃至管理人员过去的雇主和同事。他们甚至会去调查提供信息的有关人员,以证明提供的信息是否可信。尽职调查不但是企业证明自己的机会,也是企业发现自身问题、提高自我的机会。面对近乎繁琐的提问和查证,创业者需要心平气和的积极配合,不要自以为是地搪塞,指望蒙混过关。

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