投资人支持的公司会发生什么？ (6-15)
找几家VC合适？ (2-28)
天使与控制 (1-9)
天使融资建议 (12-31)
创始人的控制权 (12-9)
抱歉，我不打算投资你的公司 (11-20)
创意随处可见，执行的智慧才是关键 (11-7)
投资人想从创始人你身上看到什么 (11-1)
怎样给战略型VC做融资推销 (9-25)
融资时的心历路程 (9-14)
初创企业估值时的10个构成要素 (9-7)
如何写一份简单的商业计划书 (9-2)
一个推销公司的失败案例 (8-20)
一个VC可以胜任10家公司的董事吗？ (8-13)
什么是创业合伙人，他为什么对你很重要？ (8-11)
跟VC见面之后，下一步该怎么办？ (7-29)
别伤害你投资的公司 (7-20)
最好的VC会谈是辩论而不是推销 (7-16)
VC每天都做什么？ (6-29)
外部融资与内部融资：夜总会效应 (6-15)
创业者和VC都应该放弃“码头”融资 (6-7)
VC尽职调查：好的与烂的 (5-30)
小规模基金的好处 (5-19)
请别找VC做推荐 (5-12)
当心VC把你当做情报来源 (4-26)
VC入门 - VC可以用2支基金对一个项目投资吗？ (4-18)
VC入门 - VC基金的规模会影响你融资吗？ (4-13)
做VC是什么样子的？ (4-8)
VC入门 - 你处于航道的什么位置？ (4-6)
初创企业的收入预测：连续创业者是怎么做的 (4-2)
当投资人进入董事会 (3-28)
投资人愿意做视觉学习者 (3-21)
对于风险投资的4大幻想 (3-18)
VC的10大建议：怎样给VC做融资演示 (3-14)
你的初创企业值多少钱？ (3-3)
增值型投资人如何增值？ (2-26)
VC什么时候可以收回Term Sheet (2-12)
给VC做融资演示 之 市场分析 (2-9)
创始人之一也是投资人时，股份如何分配 (2-7)
给VC做融资演示 之 竞争分析 (1-31)
战略投资人的坏处 (1-24)
要当心7种天使投资人 (1-20)
融资时的9大错误 (1-16)
创始人套现 (1-13)
VC想要了解什么？ (1-11)
投资人董事能够给企业带来的5大增值 (1-10)
向天使融资 (12-31)
NDA及保密 (12-30)
那个时候我们本来是想跟好耶合并的，IDG投了好耶，就和章苏阳、熊向东他们来谈。从业务来看，好耶是一个广告系统，我是一个广告交换系统，当时太极链的排行榜还是很有名的，好耶那套系统还没客户呢，完全靠新浪。如果合并的话，就是一个很强大的广告公司，好耶做前十名的大网站，太极链管理剩下的中小网站。而且当时好耶有4个合伙人，股权分散，我这边只有两个，合并之后我还能成为第一大股东。
那个时候我才22岁，觉得IDG他们太小气，太极链和好耶两个公司加起来才投50万美元。之前冯波一个人就投了我们100万美元，所以最后没有合并。互联网泡沫一来我们没熬住，然后全部裁员只剩下12个人。实际上那个时候如果太极链继续熬下来也是一个很大的公司，就变成CNCC了，蔡文胜后来都是学的我们。
However, believe it or not, it’s hard to tell when you are turned down. For this reason, I will translate investor speak for you. When the investor says, “Come back when you have a lead investor,” “Come back when you’ve built out your team,” or “Come back when you have some sales traction,” it means that she’s saying, “No.” When the investor says, “Let’s start due diligence,” it means “maybe.”
独立的判断能力：在上市问题上，投行、会计师行、律师行都不是万能的，VC得有自己的判断能力和处理问题的能力，而不是为了获得投资机会去迎合企业老板。一个投资机构没有自己的判断力，就不会有真正的市场竟争力。
服务当先：服务当先，是VC拿到项目的核心竞争力。现在很多投资人都在忽悠能做服务，可等生米煮成熟饭了，又做不了什么服务，VC的公信力就被破坏了，这也难怪企业事先都要VC做一笔服务显摆显摆。
任何一家风险投资公司都有一套自己的投资政策。一般情况下，我们更希望与拥有下列条件的公司成为合作伙伴：
广阔的市场：一个拥有广阔潜在容量的市场允许创业者进行不断尝试，直到获得真正的利润。
大量的用户：有大量的可以快速接受并且为公司提供的价值付费的目标用户。
VC is more negative than you think. Here’s why. You’ve heard it said that VC’s will invest in 1/100 investment opportunities they look at. The odds are actually probably worse than that. As a result, you end up saying “no” a lot. Some investors don’t say no – they just ignore, or hope that entrepreneurs get the hint and just stop asking. That’s not great either, and it’s still pretty negative. Also, when you are evaluating companies, you are essentially hearing entrepreneurs pour their heart out and share their dreams to solve problems they are dedicating their life to.
很多创业者在创业之初只有一个产品或服务概念，然后就开始考虑融资和吸引投资人进入。有些创业者成功从VC、天使等投资人那里获得融资，他们成为了哪些没有获得融资的创业者羡慕的对象。你曾经考虑过哪些有幸从投资人那里获得融资的创业公司会发生什么吗？
“你可能不知道，实际上我参与了一家叫做Brickfish的社会化媒体公司的创业，我在San Diego跟连续创业者John Keman和Sha Ghanem一起工作。我们很快完成了1100万美元的A轮融资，投资人包括DCM， Draper Richards L.P., Draper Associates, Mangrove Capital和OCA Ventures。我们有受保护的支撑技术，我们还有与市场匹配的有前景的营销平台。
吴鹰与薛蛮子等人一起创立的UT斯达康，是孙正义在中国最早的投资项目。
马云的第一笔融资是高盛投的，发生在1999年10月。但是这笔资金的量还是比较少，大概是500万美元左右。2000年左右，我们成立了SBCVC（软银中国）。2001年孙正义到中国来，说“我一定要投中国的互联网企业”。当时孙正义和软银对中国完全不了解，他的所有中国战略都是通过UT斯达康来做的。
我也更正一个版本，说马云在孙正义的办公室给他做了介绍，然后在洗手间用了6分钟的时间说服了孙正义，这都是媒体的误导。我不相信男同志解一个小手需要6分钟之久，也没必要在里面谈6分钟，虽然他们个头差不多，但是站在洗手间里不是什么好事儿。
As a member of the local Angel group selection committee, I’ve seen a lot of startup presentations to investors, and I’ve never seen one that was too short - maybe short on content, but not short on pages! A perfect round number is ten slides, with the right content, that can be covered in ten minutes. Even if you have an hour booked, the advice is the same.
I’ve published these points before, but based on interest, it’s time for an update. Remember the goal is an overview presentation that will pique investor interest enough to ask for the business plan and a follow-on meeting, not close the deal on the spot. If you can’t get the message across in ten minutes, more time and more charts won’t help.
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