【ReachVC专题及推荐】                      more...
【ReachVC译文】                                 more...

 投资人支持的公司会发生什么?   (6-15)

 找几家VC合适?   (2-28)

 天使与控制   (1-9)

 天使融资建议   (12-31)

 创始人的控制权   (12-9)

 抱歉,我不打算投资你的公司   (11-20)

 创意随处可见,执行的智慧才是关键   (11-7)

 投资人想从创始人你身上看到什么   (11-1)

 怎样给战略型VC做融资推销   (9-25)

 融资时的心历路程   (9-14)

 初创企业估值时的10个构成要素   (9-7)

 如何写一份简单的商业计划书   (9-2)

 一个推销公司的失败案例   (8-20)

 一个VC可以胜任10家公司的董事吗?   (8-13)

 什么是创业合伙人,他为什么对你很重要?   (8-11)

 跟VC见面之后,下一步该怎么办?   (7-29)

 别伤害你投资的公司   (7-20)

 最好的VC会谈是辩论而不是推销   (7-16)

 VC每天都做什么?   (6-29)

 外部融资与内部融资:夜总会效应   (6-15)

 创业者和VC都应该放弃“码头”融资   (6-7)

 VC尽职调查:好的与烂的  (5-30)

 小规模基金的好处  (5-19)

 请别找VC做推荐  (5-12)

 当心VC把你当做情报来源  (4-26)

 VC入门 - VC可以用2支基金对一个项目投资吗?  (4-18)

 VC入门 - VC基金的规模会影响你融资吗?  (4-13)

 做VC是什么样子的?  (4-8)

 VC入门 - 你处于航道的什么位置?  (4-6)

 初创企业的收入预测:连续创业者是怎么做的  (4-2)

 当投资人进入董事会  (3-28)

 投资人愿意做视觉学习者  (3-21)

 对于风险投资的4大幻想  (3-18)

 VC的10大建议:怎样给VC做融资演示  (3-14)

 你的初创企业值多少钱?  (3-3)

 增值型投资人如何增值?  (2-26)

 VC什么时候可以收回Term Sheet  (2-12)

 给VC做融资演示 之 市场分析  (2-9)

 创始人之一也是投资人时,股份如何分配  (2-7)

 给VC做融资演示 之 竞争分析  (1-31)

 战略投资人的坏处  (1-24)

 要当心7种天使投资人  (1-20)

 融资时的9大错误  (1-16)

 创始人套现  (1-13)

 VC想要了解什么?  (1-11)

 投资人董事能够给企业带来的5大增值  (1-10)

 向天使融资  (12-31)

 NDA及保密  (12-30)

 如何做电梯(酒会)推销

 给VC做融资演示 之 产品及服务

 在跟VC面谈前,你应该发给他什么材料?

 VC公司里,你应该跟谁谈?

 我偷学来的最佳VC融资技巧

 给VC做融资演示 之 要解决的问题

 给VC做融资演示 之 公司介绍

 关于估值的几个麻烦问题

 VC公司的品牌重要吗?

 跟VC沟通时,应该小心的三个问题

 给VC做融资演示的10个小技巧

 估值是正确的

 乞求与挑选

 关于VC,你所不知道的12件事

 天使投资人不会告诉你的11句话

 企业估值的5大错误观点

 给VC发电子邮件没回音

 天使可能是伪装的恶魔

 VC,我把你比做……

 你真的需要VC吗?

 创始人之间分配股份

 给VC做融资演示时,谁应该参加

 加入初创企业的风险并没有想象中那么大

 给VC演示 之 管理团队介绍

 投资你的VC离职了,你该怎么办

 为什么商业计划书不管用

 怎样跟VC接上头

 找天使投资人时要知道的

 VC的投资报告:创业者融资可以参考

 对于创业企业,什么才是好的企业文化

 向VC融资演示时的5条经验

 美国知名VC:初次创业者如何融资

 VC公司的入驻创业者(EIR)之三

 VC公司的入驻创业者(EIR)之二

 VC公司的入驻创业者(EIR)之一

如何融资:开干吧(1)

第一阶段实际上是签了NDA(non-disclosure Agreement)之后开始的,有的还会签EL(Engagement Letter)在给出Term Sheet之前就开始做了,主要是市场分析、看模型还有和主要管理人员聊,偷偷地试用产品、服务,到处去打听公司口碑,还有就是你的为人等等;第二阶段是在签了Term Sheet之后开始的,投资人会查运营数据财务数据、公司结构、法律文件等等这些东西,他们还会重建模型,看你的模型和预期是否合理。

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如何融资:从做人说起 – 坦荡一生

这里面说一下,有的VC和PE也存在内部平衡和面子问题,当有一个投资人非常看好你的时候,他会想尽办法在投资委员会上力推这个项目,而投资委员会里其他成员有时候会碍于面子问题先让他给一个term,到最后DD完成之后,他们在准备SPA(股份购买协议)时很可能会加入一些条件,让你最后没法做。

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天使投资人王啸:早期融资的9大误区

很多创业者认为,几个创始人平均分配股权可以让大家共同奋斗,不会产生利益方面的争论。其实不然,创业公司一个最大的优势就在于高效的执行力和灵活性,而创始人在这个过程中往往处于一个中心位置。回望所有成功的企业,我们会发现它们几乎都有一个非常特别的创始人,微软、苹果、Amazon等等无不如此。早期阶段,他们就代表着公司,是他们在驱动着公司不断向前发展。

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尊酷网CEO被董事会辞退

尊酷网CEO被董事会辞退:“被摘走”的奢侈品电商果实 2月24日董事会会议上,侯煜疆被宣布“出局”。随后公司的动作比想象中更迅速,尊酷网试用期员工自2月27日接到通知,在29日陆续离开公司,公司其他转正员工整体降薪20-50%。原主要负责线上推广部分的市场部和衣橱顾问全体并为销售组的大客户销售组,销售组与各大会所、银行等进行线下合作。由现总裁助理韩凌霄主要负责。

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资本市场的那些人--道上混的那些人

号称我是做PE的或者VC的,其实国内号称做PE的很多勉强能算FA就不错了,拉着一单生意就到处找钱的那种,有时候连拼缝的都算不上,他们自己连财务报表都看不懂,除了问你PE多少倍,你说几个常见的金融工具他们都没听过。其实他们也就是骗骗民营企业,或者凭着个人关系,跟国有企业搞个里应外合,当然也有刚出道创业者以为自己幸运遇上贵人,最终被他们忽悠而浪费很多时间的;

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资本市场的那些人--道上的那些烂事儿

大家都是道上混的,在详细介绍道上的人(投资人)之前,先把道上的事先说一下:

资本市场上游荡着一批人,创业公司听得最多的是VC、天使,发展到一定阶段的公司有可能开始接触到FA(当然也有不用FA的,就像我们公司)和PE,后期阶段(如果想上市、并购或者做债的话)可能接触到投行。当然这个顺序不一定,尤其是中期和后期接触的投资者经常会有较大的交叉。

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哪些公司不适合找VC?

The funny thing about this is – VCs don’t actually like their companies to be profitable.  Someday, sure, but not on their watch.  You see, profitability means that the company wont grow any faster.

This seems odd, but think about this for a minute. At the early stages, a company may be making money, but it’s almost certainly investing every penny it makes back in to the business.  If it has access to outside capital (e.g. a VCs), it’s investing more than it makes.  And that’s exactly what VCs like: companies that can grow at amazing speed, and never slow down their burn rate to amass cash.

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一个土鳖创业者的融资秘笈

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那个时候我们本来是想跟好耶合并的,IDG投了好耶,就和章苏阳、熊向东他们来谈。从业务来看,好耶是一个广告系统,我是一个广告交换系统,当时太极链的排行榜还是很有名的,好耶那套系统还没客户呢,完全靠新浪。如果合并的话,就是一个很强大的广告公司,好耶做前十名的大网站,太极链管理剩下的中小网站。而且当时好耶有4个合伙人,股权分散,我这边只有两个,合并之后我还能成为第一大股东。

那个时候我才22岁,觉得IDG他们太小气,太极链和好耶两个公司加起来才投50万美元。之前冯波一个人就投了我们100万美元,所以最后没有合并。互联网泡沫一来我们没熬住,然后全部裁员只剩下12个人。实际上那个时候如果太极链继续熬下来也是一个很大的公司,就变成CNCC了,蔡文胜后来都是学的我们。

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如何编写一份高效的融资演示文件

However, believe it or not, it’s hard to tell when you are turned down. For this reason, I will translate investor speak for you. When the investor says, “Come back when you have a lead investor,” “Come back when you’ve built out your team,” or “Come back when you have some sales traction,” it means that she’s saying, “No.” When the investor says, “Let’s start due diligence,” it means “maybe.”

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谁是企业最爱的风险投资公司(VC)?

独立的判断能力:在上市问题上,投行、会计师行、律师行都不是万能的,VC得有自己的判断能力和处理问题的能力,而不是为了获得投资机会去迎合企业老板。一个投资机构没有自己的判断力,就不会有真正的市场竟争力。

服务当先:服务当先,是VC拿到项目的核心竞争力。现在很多投资人都在忽悠能做服务,可等生米煮成熟饭了,又做不了什么服务,VC的公信力就被破坏了,这也难怪企业事先都要VC做一笔服务显摆显摆。

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