投资人支持的公司会发生什么? (6-15)
找几家VC合适? (2-28)
天使与控制 (1-9)
天使融资建议 (12-31)
创始人的控制权 (12-9)
抱歉,我不打算投资你的公司 (11-20)
创意随处可见,执行的智慧才是关键 (11-7)
投资人想从创始人你身上看到什么 (11-1)
怎样给战略型VC做融资推销 (9-25)
融资时的心历路程 (9-14)
初创企业估值时的10个构成要素 (9-7)
如何写一份简单的商业计划书 (9-2)
一个推销公司的失败案例 (8-20)
一个VC可以胜任10家公司的董事吗? (8-13)
什么是创业合伙人,他为什么对你很重要? (8-11)
跟VC见面之后,下一步该怎么办? (7-29)
别伤害你投资的公司 (7-20)
最好的VC会谈是辩论而不是推销 (7-16)
VC每天都做什么? (6-29)
外部融资与内部融资:夜总会效应 (6-15)
创业者和VC都应该放弃“码头”融资 (6-7)
VC尽职调查:好的与烂的 (5-30)
小规模基金的好处 (5-19)
请别找VC做推荐 (5-12)
当心VC把你当做情报来源 (4-26)
VC入门 - VC可以用2支基金对一个项目投资吗? (4-18)
VC入门 - VC基金的规模会影响你融资吗? (4-13)
做VC是什么样子的? (4-8)
VC入门 - 你处于航道的什么位置? (4-6)
初创企业的收入预测:连续创业者是怎么做的 (4-2)
当投资人进入董事会 (3-28)
投资人愿意做视觉学习者 (3-21)
对于风险投资的4大幻想 (3-18)
VC的10大建议:怎样给VC做融资演示 (3-14)
你的初创企业值多少钱? (3-3)
增值型投资人如何增值? (2-26)
VC什么时候可以收回Term Sheet (2-12)
给VC做融资演示 之 市场分析 (2-9)
创始人之一也是投资人时,股份如何分配 (2-7)
给VC做融资演示 之 竞争分析 (1-31)
战略投资人的坏处 (1-24)
要当心7种天使投资人 (1-20)
融资时的9大错误 (1-16)
创始人套现 (1-13)
VC想要了解什么? (1-11)
投资人董事能够给企业带来的5大增值 (1-10)
向天使融资 (12-31)
NDA及保密 (12-30)
2月24日董事会会议上,侯煜疆被宣布“出局”。随后公司的动作比想象中更迅速,尊酷网试用期员工自2月27日接到通知,在29日陆续离开公司,公司其他转正员工整体降薪20-50%。原主要负责线上推广部分的市场部和衣橱顾问全体并为销售组的大客户销售组,销售组与各大会所、银行等进行线下合作。由现总裁助理韩凌霄主要负责。
大家都是道上混的,在详细介绍道上的人(投资人)之前,先把道上的事先说一下:
资本市场上游荡着一批人,创业公司听得最多的是VC、天使,发展到一定阶段的公司有可能开始接触到FA(当然也有不用FA的,就像我们公司)和PE,后期阶段(如果想上市、并购或者做债的话)可能接触到投行。当然这个顺序不一定,尤其是中期和后期接触的投资者经常会有较大的交叉。
The funny thing about this is – VCs don’t actually like their companies to be profitable. Someday, sure, but not on their watch. You see, profitability means that the company wont grow any faster.
This seems odd, but think about this for a minute. At the early stages, a company may be making money, but it’s almost certainly investing every penny it makes back in to the business. If it has access to outside capital (e.g. a VCs), it’s investing more than it makes. And that’s exactly what VCs like: companies that can grow at amazing speed, and never slow down their burn rate to amass cash.

那个时候我们本来是想跟好耶合并的,IDG投了好耶,就和章苏阳、熊向东他们来谈。从业务来看,好耶是一个广告系统,我是一个广告交换系统,当时太极链的排行榜还是很有名的,好耶那套系统还没客户呢,完全靠新浪。如果合并的话,就是一个很强大的广告公司,好耶做前十名的大网站,太极链管理剩下的中小网站。而且当时好耶有4个合伙人,股权分散,我这边只有两个,合并之后我还能成为第一大股东。
那个时候我才22岁,觉得IDG他们太小气,太极链和好耶两个公司加起来才投50万美元。之前冯波一个人就投了我们100万美元,所以最后没有合并。互联网泡沫一来我们没熬住,然后全部裁员只剩下12个人。实际上那个时候如果太极链继续熬下来也是一个很大的公司,就变成CNCC了,蔡文胜后来都是学的我们。

However, believe it or not, it’s hard to tell when you are turned down. For this reason, I will translate investor speak for you. When the investor says, “Come back when you have a lead investor,” “Come back when you’ve built out your team,” or “Come back when you have some sales traction,” it means that she’s saying, “No.” When the investor says, “Let’s start due diligence,” it means “maybe.”
独立的判断能力:在上市问题上,投行、会计师行、律师行都不是万能的,VC得有自己的判断能力和处理问题的能力,而不是为了获得投资机会去迎合企业老板。一个投资机构没有自己的判断力,就不会有真正的市场竟争力。
服务当先:服务当先,是VC拿到项目的核心竞争力。现在很多投资人都在忽悠能做服务,可等生米煮成熟饭了,又做不了什么服务,VC的公信力就被破坏了,这也难怪企业事先都要VC做一笔服务显摆显摆。